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    包钢迎难而上抓合同保生产
    • 来源:公司 时间:2012-10-12 11:48:44

      随着钢材价格的连续下跌,公司生产、合同、资金等压力逐步加大。面对压力,9月份,销售公司、国贸公司和生产部、市场营销部紧密配合,本着“效益最大化”原则,积极推进精细化管理,为稳定生产经营提供了保证。
      9月份,公司将商品资源优化、细化到每个规格和材质,深入挖潜,提高效益,尽最大努力提高效益较好产品的销售比例,特别是各单位积极响应“全员销售”的措施,成立10个销售小组,深入目标市场摸底考察;客户经理全程跟踪,积极参与用户招投标,随时掌握市场行情变化和客户需求,强化服务意识,主动出击,抢合同保生产。有关单位抓住近期市场出现小幅反弹的时机,争分夺秒抢抓合同,大力降低库存。
      为坚定各单位完成降本增效任务的信心,公司领导深入各生产厂矿现场调研,统一了思想,坚定了信心,鼓舞了士气。各单位将降本增效任务细化分解,做到压力层层传导,形成全员参与降本增效的浓厚氛围。
      9月初,公司有效合同为57.4万吨,经过各单位共同努力,月末增加至63.5万吨,增加了6.1万吨,为公司生产顺行提供了保证。

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