"双节"期间，舞钢二轧钢全体干部职工淡化节日气氛，紧盯各项指标不放松，精心组织生产7天，共轧出钢板17027吨，入库钢板16981吨，圆满按时间节点完成任务;初验性能合格率为96.60%，计划外率0.99%，均完成计划指标。
　　"双节"期间，二轧钢生产技术线坚持"提前着手，重点突破"的生产组织原则，对节假日期间生产组织进行合理安排，对于钢板生产的要点、难点、关键点进行明确强调，提前制定相应的生产预案。在生产难合品种钢时，安排骨干技术人员进行跟班指导，确保工艺执行到位、人员跟踪到位。
　　二轧钢要求设备线值班人员每天下午组织召开设备专题协调会议，对当日设备中出现的问题及时反馈上来，并立即安排中、夜班人员进行处理。同时要求设备点检人员加强对设备的日常检查力度，充分利用换辊、待热时间处理设备问题，努力将小问题消灭在萌芽状态，力保生产线的稳定顺畅运行。
　　同时，加强值班人员的管理，要求值班人员深入现场，协调解决处理问题，保证生产稳定顺行。厂办公室不定期对值班人员以及职工劳动纪律进行检查，对违反规定者严格落实考核，杜绝班前、班中饮酒，确保职工上班时精神不松懈。