面对国内经济增速的下滑、行业产能过剩、下游需求不足引发的行业危机，衡阳华菱钢管采取多种手段开展降本增效工作，以应对市场低迷的状况。华菱钢管为降低采购成本，优化采购模式，对采购管理提出了新的要求。荷钢网电子采购平台这一创新型采购模式有力地帮助钢厂实现了降本增效工作。 　　“电子采购具有公开化、透明化的优势，不仅解决了传统采购中的一些‘症结’，而且节省了很多精力和成本。”华菱衡钢采购副总殷世清说。

　　8月29日，6家经过资质认证的供应商以议价的方式通过荷钢网电子采购平台上参与硅锰合金、高碳锰铁、低碳锰铁的线上采购，经过激烈竞价，此次电子采购获得了圆满成功，当日交易额达到873万元。并且，此次成交的三个品种价格均不高于钢厂预期的市场底价，其中硅锰合金以低于于市场价200元/吨成交，直接帮助钢厂降低采购成本6万元。

　　荷钢网电子采购平台包含了议价采购、竞价采购、招标采购三种交易模式，相比传统采购，电子采购提升了采购的速度和效率。随着平台建设的不断完善，电子采购平台将发挥统采统购的优势，为钢厂提高采购效率、降低采购成本、规范采购管理、拓宽供应商范围。

　　华菱钢管首次电子采购的成功实施，标志着其采购模式从“传统采购”转为了具有“高效采购”、“阳光采购”的电子化模式。同时，这也是华菱钢管“降本增效”管理思想的深入践行。电子采购的实施为钢厂节约了大量采购成本，提高采购效率，缩短供应链反应时间。而对于供应商来说，电子采购可以更及时地掌握市场需求，降低销售成本，增进与钢厂之间的关系，获得更多的交易机会。