8月份，集团舞钢一轧钢严格按照公司合同完成按旬考核办法的要求，通过深入推进精细化管理、强化生产管理职能，全力以赴确保合同兑现。中旬合同完成率达98.96%，比计划高13.96%;下旬合同完成率达99.02%，比计划高14.02%。

　　为使生产合同有序推进，该厂组建以生产厂长为首的保合同小组，从合同把关入手，对生产难度大的合同提前制定操作工艺要点，同时开展难合品种的工艺攻关，将完成情况纳入考核，并在早会上通报。该厂加强合同推进小组的领导，进一步明确责任，精细管理，实行重点合同专人跟踪负责制。根据公司合同按旬考核的要求，以旬为周期做好合同的总体平衡、协调和督促，通过旬合同完成率的提高来保证全月合同完成率的完成。