“每个月要多降成本300万元，确保完成第三次倒逼目标，应对更为严峻的市场形势。”10月9日，攀钢钒炼钢厂号召全厂干部职工以“压事故、保顺行”为主线，抓好均衡生产和对标挖潜工作，圆满完成全年目标。

　　炼钢厂通过《炼钢简报》、局域网、板报等途径加强形势任务教育，引导干部职工克服疲劳情绪，深入践行“六种发展理念”，集中精力打好“持久战”，全力以赴冲刺四季度，以最优异的成绩为公司应对市场“寒冬”作出最大贡献。牢固树立“均衡生产是最重要的降成本措施”的意识，加强岗位操作和设备点检维护，控制好改钢，减少铸机断浇、单浇、断流等异常事故;根据不同铁水资源状况及品种钢比例，分别制定合理高效的生产组织模式;积极配合公司相关部门做好降库工作，保证厂内铸坯堆场拥有足够垛位满足生产需要。

　　同时，该厂抓好5号提钒炉炉役检修、设备定修期间的生产协调及保产工作，强化非检修设备的点检、维护及监控管理工作，确保设备稳定运行。加强炉役检修期间备品备件的准备工作，在保证施工质量和安全的前提下，尽可能缩短工期，减少对生产的影响。以沙钢、日照等先进企业为对照标杆，深入开展对标挖潜工作，针对全流程钢铁料消耗、辅料消耗、综合能耗和设备维修管理费用等主要经济技术指标的差距，逐条剖析，找出原因，制定措施，进一步挖掘降本增效潜力。