今年以来，河北钢铁集团承钢能源中心强化班组建设，把班组作为创效的基础单元，该中心围绕年初制定的修旧利废项目计划，组织班组技术骨干开展攻关，全力降低维修成本，截至目前，共完成修旧利废项目256项，实现创效214万元。

　　年初以来，能源中心深入推进班组小改小革、职工修旧利废活动，制定了修旧利废项目计划表，各车间成立技术骨干修旧利废攻关小组，根据年初制定的项目进行合理安排，将每一项计划项目落实到人，规定完成时间。同时根据各修旧利废项目的不同，规范了修旧利废上报制度、奖惩制度。同时，对职工加强危机意识、责任意识教育和宣传，充分激发职工创新创效的热情。开展“职工身边来创效、促成本降费”等活动，先后完成了16项修复，创效近5万元;开展“青春创效，从我做起”活动，完成了利用旧电缆对交换站集控改造等共25项，创效近10万元。