2月18日，建龙钢铁集团召开2月份钢铁板块经理办公会。集团董事长、总裁张志祥在会上强调：集团各钢铁子公司要着力抓好降本增效、品种开发、精品工程、天津贸易平台建设、环保、安全等重点工作，进一步加强资金管理及营销工作，确保在6月前建立并形成“每吨炼铁制造成本比行业平均值低150元、每吨钢铁产品创效额在现有基础上提高150元”的竞争优势，推进年度生产经营目标顺利实现。

　　本次大会听取了各钢铁子公司关于2013年及2014年1月份生产经营情况、2013年总经理绩效合约完成情况以及天津建龙关于公司业务进展情况的汇报，对钢铁板块2013年降本增效评比表彰、钢铁板块商标整合等事项进行了专题研讨。2013年，面对艰难的市场环境，各钢铁子公司各项工作均取得较大突破，呈现诸多亮点。2014年1月，各钢铁子公司继续保持良好的发展势头，企业生产经营工作稳定顺行。

　　张志祥充分肯定了各子公司所做的工作。结合当前市场形势，他指出，下阶段集团总部钢铁事业部、各钢铁子公司要着力做好三方面的工作。一是着力抓好降本增效、品种开发、精品工程、天津贸易平台建设、环保、安全等六个方面的重点工作，扎实推进各项工作落地，确保在6月前建立并形成“每吨炼铁制造成本比行业平均值低150元、每吨钢铁产品创效额在现有基础上提高150元”的竞争优势;二是进一步加强资金管理。要通过建立健全责任体系，层层把关，使资金管理工作逐步走向规划化。要强资金预案管控、确保各项工作落到实处。要充分发挥集团优势，加强集团与各银行总行的沟通交流;三是加强产品营销工作。各子公司要进一步推动直销工作，有条件的子公司提前谋划研究电子商务。要将区域市场提高到重中之重的高度，进一步加强区域市场研究，着力推进本地化销售工作，有条件的子公司谋划研究下游市场的引进。总之，通过各种卓有成效的工作，确保年度生产经营目标顺利实现。