6月23日，记者从山东钢铁莱钢建设公司了解到，该公司已与新疆喀什有关部门就造价3亿元的小亚郎公园项目达成合作意向。今年前5个月，该公司总承包累计签订合同额25.2亿元，同比增长94.6%，超额完成计划目标，利润同比增长3.01%。

　　莱钢建设公司以房地产开发为龙头，以钢结构加工和工程总承包为两翼，其他相关产业协同并进，产业链的拉动和协同作用凸显。去年，该公司房地产开发业务中，仅总承包业务就有43亿元的工程量和28万吨采购量，办理房地产项目贷款14.98亿元。在房地产开发产业的带动下，其他产业的运行质量和效益都得到显著改善。

　　虽然当前房地产市场处于极端不景气的困难局面中，但莱钢建设公司坚持转型升级、走内涵式发展道路。莱钢集团公司副总经理、建设公司董事长王庆山说：“莱钢建设公司以提升核心能力、改善运行质量为主线，着力转型升级，坚持产业协同，加强内部软环境建设，集中精力进行二次创业，实现了快速高效发展。”

　　“在二次创业精神的引领下，大家目标明确，咬定转型升级不放松。”莱钢建设公司总经理沈桂联说。

　　近几年，莱钢建设公司积极“腾笼换鸟”，退出劣势产业和低端低效项目，加快主导产业转型升级，先后退出橡塑制品、粉末冶金、金属制品等多个产业;同时，集中优势力量加快房地产开发、工程总承包、钢结构加工等三大主导产业的转型。

　　房地产开发方面，该公司坚持“决策快、开发快、销售快、回款快”的“四快”思路，着力打造产品、管理、服务和信息四位一体的标准化建设模式;工程总承包方面，该公司由施工总承包向工程总承包转型升级，向高端、高利润、高附加值的项目转移;该公司钢结构事业部以加工、施工一体化发展为重点，积极改善资本结构、产品结构，全面提高产业运行质量。

　　莱钢建设公司建安分公司在做好莱钢内部“生意”的同时，还积极向外拓展市场。1月~5月份，该公司外部市场合同额达到5.76亿元，占全部份额的89.2%;建筑工程事业部合同额近3年来均以每年50%的速度增长，目前已经完成今年全年的任务指标;钢结构事业部自去年起实现全面盈利，扭转了连续10多年的亏损局面。

　　莱钢建设公司持续优化“集团化管控、事业部运营、专业化管理”的管控模式，积极推进“生产经营+资产经营+资本运营”的运营模式，充分吸纳市场化、专业化运作的元素，激活了企业发展原动力;突出集全面预算管理、全面风险管理、全面成本管理和全面安全管理为一体的本质管理，实现对生产经营各环节的有效控制。

　　今年初以来，莱钢建设公司主营收入、利润、各项生产指标完成率均实现100%。1月~5月份，该公司清欠回收资金5.88亿元;财务费用控制在预算指标范围内，盘活闲置资产722.48万元。

　　目前，该公司遍布全国的80多个项目工地已全面掀起施工高潮;集成房屋等产品走向海外，成功打入澳大利亚、印度、乍得、智利等20多个国家和地区;该公司去年主营业务收入同比增长16.8%，利润同比增长12倍;今年1月~5月份，该公司超额完成计划考核指标。