1月27日，攀钢召开二届四次职代会，通过签订目标责任书等形式，引导干部职工贯彻落实市委九届八次全会精神，变压力为动力,化挑战为机遇,通过提升五种能力，坚决打好扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”，确保完成全年奋斗目标。

　　去年，攀钢克服产品销售价格下降减利等重大影响，同比减亏23.8亿元，完成了鞍钢集团下达的控亏目标。面对国际铁矿石价格下跌使得自产矿优势基本丧失，西南市场面临竞争对手前所未有的冲击，以及资金链异常紧张等“三大考验”，攀钢坚持以经济效益为中心，突出改革、转型、创新工作主基调，加大绩效考核力度，加快提升适应引领新常态的能力。

　　今年，攀钢将通过刚性落实降本增效责任、推进低成本运营、抓好营销开源增效、优化品种结构等举措，牢固树立“保命经营”意识，着力提升新常态下的盈利能力;通过深入实施三项制度改革、体制机制改革，加快解决历史遗留问题，加快突破制约瓶颈，着力提升新常态下的生存能力;抓住攀西战略资源创新开发试验区建设的机遇，通过提升钒钛产业贡献度，优化钢铁产业布局，放开搞活非钢产业，加强节能减排，发展循环经济，加快转型升级步伐，着力提升新常态下的发展能力;围绕钒钛资源开发，持续推进科技创新和管理创新，着力提升新常态下的竞争能力。同时，将坚持依法治企、从严治企，推进重点领域、重大项目风险评估，研究探索责任倒查、严肃追责的工作机制，着力提升新常态下的管控能力。