近日，山钢股份莱芜分公司完成了财务账目转入ERP(企业资源计划)系统的最后工作，ERP系统开始独立运行。至此，山钢集团ERP系统覆盖了总部和3个钢铁生产区，钢铁主业的财务、采购、销售、生产、设备等信息全部被“网”罗其中，形成“互联网+生产经营”的运行模式。

　　山钢集团顺应“互联网+”发展趋势，充分发挥信息化和工业化深度融合优势，结合企业实际需求，制订并稳步实施“互联网+”行动计划，大力拓展互联网与企业各个领域融合的广度与深度，构筑企业发展的新优势和新动能。

　　山钢集团刚刚独立运行的ERP项目，以财务管理为中心，以财务、采购、销售、生产、质量、设备、集团报表合并、财务分析等若干应用子系统为支撑，搭建起集团管控和业务运营管理的财务业务一体化、产销一体化信息化应用平台，为集团管控和各单位业务管理提供了快捷、及时的统计分析与监控手段，实现了生产经营各项业务的精细化、规范化、制度化管理。

　　“这是一个开放的企业管理信息平台，物联网、云计算、移动互联、大数据等高新技术将不断应用其中。目前，协同办公、人力资源、固定资产投资项目管理、采购招标等一大批管理信息系统相继建成，并与这个平台进行有效集成。”山钢集团信息化中心系统管理部经理高启才说，“即将上线运行的智慧物流供应链一体化协同系统也将与这个平台进行衔接。”

　　作为山钢集团“互联网+”行动计划的重要内容，目前，正在紧锣密鼓开展的智慧物流供应链一体化协同系统，将通过“互联网+物流”的方式，把从原材料供应到终端产品运输的整个供应链变得“透明”，有效实现精益生产管理，降低物流成本。

　　“海外矿从装上船的那一刻起，一直到进入生产厂料仓，我们通过智慧物流供应链一体化协同系统都可以精准掌控，这对于精准排产、降低物流成本有着重要意义。”山钢集团信息化中心网络运行部经理丛云伟说，“系统上线后将有效改善集团供应链物流计划、物流运输、仓储、费用等管理情况，为科学决策提供帮助。”

　　据了解，山钢集团智慧物流供应链一体化协同系统预计年底即可上线运行，而“互联网+”行动计划中的其他项目也都在有条不紊地按计划节点进行。其中，互联网模式下的日照钢铁精品基地智能化建设、山东钢铁行业电子商务平台、莱芜分公司面向企业智能工厂的全流程MES系统(制造执行系统)、基于物联网技术的智能钢材库房管理系统和企业金融管理系统等项目都已取得实质性进展。