在全省(陕西，下同)全面保增长、稳增长之际，陕钢集团汉钢公司4月份钢产量突破30万吨大关，达到302970吨，钢材、钢坯日产量分别达到11531、11046吨，创投产以来月产、日产最高纪录。全月铁、钢、材产量大幅提升，同比增加15%以上，环比增加72%以上。喜讯传出，市、县、陕钢集团先后发来贺信，陕钢集团还给予30万元奖励。

　　狠抓降本增效中心工作。今年以来，公司多方部署，从产供销各环节入手，狠抓降本增效，加快节能改造，全方位杜绝“跑冒滴漏”，开展修旧利废活动。同时加快产品研发，4月先后成功生产77B绞线钢、ER50-6焊丝钢，不断创新钢材品种，扩大高附加值钢材产量。汉钢公司还以“创业绩、比贡献、保增长”劳动竞赛为载体，掀起生产攻坚热潮，激发广大职工的劳动热情，推动4月份完成生产系统对标攻关项目12项，为保增长提供了有力机制保障。

　　全力推进三项制度改革。本着“精干高效”的原则，扎实有序推进三项制度改革。通过内部优化、机构调整、外包岗位回收等方法，分流富余人员，优化劳务公司外包单位富余人员近百人。同时对部分重要岗位进行全公司公开竞聘，打破界限，创造“干部能上能下、员工能进能出”的激励机制，使一批优秀人才脱颖而出。

　　积极实施精益管理。公司从点滴入手，引入6S、TPM、班组建设，建立科学管理长效机制。目前正开展岗位创标树模活动，通过进一步优化班组台账管理，形成精益求精、简约高效的管理局面。

　　不断深化民主评价工作。公司已经开展4次民主评价会，11个原燃料采购、工程招标、劳务管理等员工关心的热点项目，全部“晒过程、晒结果、晒责任、晒对象”，接受职工面对面质询、监督。通过动真碰硬，采购、生产、销售等业务部门严格控制程序，强化了工作紧迫感、责任心、有效堵塞了管理漏洞，维护了公司利益。

　　着力打造钢铁美丽花。公司秉承绿色发展、以人为本的科学管理理念，在已实现厂内道路整洁、空气清新、三季有花、四季常绿的基础上，稳步推进“工业体旅游示范点”项目建设，加快厂区环境绿化美化步伐，基本实现了生态文明和工业经济的相得益彰。