岁月不居，时节如流。新年伊始，河钢邯钢公司各单位深入贯彻落实集团党委一届三次全会和2019年重点工作分析说明会精神，按照公司党委五届五次全委会和十二届四次职代会安排的重点工作任务，用新的理念、新的目标、新的视野和新的标准，层层细化分解指标、有针对性地制定保障措施，拿出解决问题的具体办法，用“再做一遍”的实际行动推动整体工作不断迈上新台阶。
　　炼铁部：学习新要求落实新任务
　　炼铁部认真贯彻落实集团决策部署，以公司新目标、新任务为重点，领导班子成员带队，分片包干深入车间班组讲形势、传压力、明任务、鼓干劲，围绕“市场、绿色、高效、融合”，引领干部职工明确任务，承担责任、保证落实，实现稳产量、提指标、降成本，以经济炼铁提升竞争力，为公司完成“834”目标做贡献。
　　该部围绕铁前系统严控成本不动摇的要求，分专业、分工序、分小组召开成本指标分解会及措施落实督导会，积极对接市场，动态优化调整，创新推出以成本为核心的增产创效、指标创效、结构创效、检修创效、管理创效和副产品创效“六大创效”板块，并制定出89项支撑措施，并逐一明确攻关责任人、完成时限、降本数额和奖惩标准，构建起“人人肩上有指标”的全员降本体系。
　　邯宝冷轧厂：瞄准新目标攻坚克难
　　邯宝冷轧厂第一时间组织专家、科段长、一二档技术主管认真学习“两会”精神，统一思想、坚定信心，进一步明确2019年各项任务目标。各车间科室由职代会代表作为主要宣讲人，利用班前班后时间把会议精神及时传达给每一名职工，让大家了解当前市场形势，明确下一步工作方向。该厂公司级代表、生产技术室主任杨海水表示：“我们将坚决按照公司的要求，坚持“市场、绿色、高效、融合”，加快由生产型制造向服务型制造转变，确保完成‘834’目标，着力打造高端精品，擦亮企业品牌。”
　　该厂按照“834”目标要求，持续“两个结构”再优化，围绕汽车板、家电板等重点产品做好产量、质量双提升。开展技术攻关，由技术专家带队组织产线攻关，围绕客户需求、重点产品上量等做好新品种开发。加强产品品牌建设，为客户提供优质精品。利用现有18支客户服务团队加强客户服务工作，根据客户对产品的需求实行定制化生产和个性化服务模式。加强与客户的沟通联系，建立对主机厂的保供和响应机制，完善售前沟通、过程跟踪、售后回访的全流程服务体系，为客户送去优质产品和技术服务，提升客户的满意度。